在軍團混戰(zhàn)的拓展訓練中

，充分暴露了我們每一個人應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難的本能

，一無所知，便一門心思沖了上去，可想而知，結(jié)果是慘烈的。經(jīng)過紫綠雙方的對決之后，回過頭來仔細考慮天地英雄的訣竅，才豁然開朗。

　　

　　1.1 一個成功的人，必然身后站著一個默契的團隊

。任何一項復雜的項目，都不是一個人可以完成的。

　　

　　1.2 成功除了需要有120%的努力

，更要先確定努力的正確方向。一味的追求項目的高速度，更容易迷失方向。與其花大量的時間來補救或者從頭再來，不如在前期做好項目的調(diào)研和分析。所謂磨刀不誤砍柴功嘛。

　　

　　1.3 邊走邊看

，及時糾錯。項目的運行過程中，需要有項目管理者對其進行實施評估：確定項目的運行方向是否正確，及時發(fā)現(xiàn)項目中出現(xiàn)的新問題，提出新方法。

　　

　　2. 拓展訓練——一號目標

　　

　　一號目標給我印象非常深刻

。教練給予每個隊有限的信息和資源，如何使其最大化的利用信息和資源是團隊必須要考慮的問題。

　　

　　2.1 一個項目建立之初

，首先應(yīng)該是團隊建設(shè)。團隊必須要有領(lǐng)導，人人都是領(lǐng)導，就是沒有領(lǐng)導，所謂絕對的自由民主不適合發(fā)展中的公司。團隊的領(lǐng)導必須和團員達成默契，聽取收集意見，并能結(jié)合實際情況做出正確的決定。而團隊隊員必須在決定完成之后