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如何組織一次成都野外拓展訓練活動
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　　成都野外拓展訓練又稱體驗式培訓，至98年正式登陸中國

，2000年在中華大地點燃星星之火

，到09年的十二個春秋里，拓展培訓公司在中華大地如雨后春筍涌起

，也如春天的韭菜被市場淘汰一茬又一茬。企業(yè)內訓咨詢公司獨立出來后

，如一顆明星在拓展培訓公司迅速成長

，成為拓展公司中的佼佼者

，拓展的成功之處在于以內訓的品質做拓展，為客戶提供祥細訓前培訓調研

，為客戶提供針對性的課程設計

，有效監(jiān)控培訓實施過程，協(xié)助客戶做培訓效果轉化

。

　　總結出成都野外拓展培訓成功實施六大步驟

、明確培訓的目標與最后結果;

　　2、設計知識

、技能的陳述

、講解、演示;

、設計體驗式課案;

、培訓課程的實施;

　　5、培訓評估與改進

。

、后期培訓效果轉化。

　　上面六大步驟的邏輯順序是前后相關

、嚴密接合的

。一定不要為求速度而跨過中間環(huán)節(jié)。其中第一個步驟決定著培訓成敗

，只有清析了明確培訓的目標與最后達成結果

，才能設計出符合客戶要的培訓方案。

　　第二個步驟取決于拓展公司培訓顧問的自身積累與水平

。培訓顧問首先要在做三個月的冷板凳

，學習顧問培訓顧問手冊、商務禮儀等知識

，跟隨著資深培訓顧問后面見習培訓需求接洽

，培訓實施到培訓效果轉化整個過程，再由資深培訓顧問手把手帶滿三場培訓

，客戶反應良好才正常單獨接單

。

　　第三個步驟是培訓的核心，是學員的最主要階段

，了解學員的工作性質

，男女比例、年齡等信息

。才能設計出針對性的課案

。

　　第四個步驟考驗培訓師的臨場控制能力與培訓經(jīng)驗;拓展每次拓展結束后組織拓展培訓師進行經(jīng)驗分享，為培訓師準備培訓師手冊

，為拓展培訓師提供聆聽國內大師授課機會

，全面幫助拓展培訓師成長

。

　　第五個環(huán)節(jié)是培訓課程提高針對性的關鍵，每次培訓都是個案

，培訓中及時根據(jù)學員的狀態(tài)修正培訓內容

。

　　第六步驟后期培訓效果的轉化，是企業(yè)錢花是否值的關鍵

。拓展的口號是挑戰(zhàn)自我

，融煉團隊，學習提升競爭力

，培訓就是生產力

。真正把培訓轉化成收益，轉化為績效

。

　　總之每一個客戶

，每一次培訓都是一個個案，培訓的有效果

，必須為客戶提供針對性的服務

，為客戶為客戶提供量身訂做的拓展培訓。

　　山美特——成都野外拓展培訓

，眾多類型各異

、設施完備、環(huán)境優(yōu)美的培訓基地

。

　　山美特擁有多處大型的體驗式培訓基地

，這些環(huán)境優(yōu)美的基地或者以水上項目為特色或者以高空挑戰(zhàn)項目見長或者可以讓您體驗另一種生活方式，但都具備大量富有挑戰(zhàn)性與思想性的體驗式培訓設施

，充分為您創(chuàng)造一個良好有效

，輕松自然的培訓氛圍，期待與您的合作

。

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