樂山年會(huì)拓展_樂山培訓(xùn)拓展公司_樂山做戶外拓展活動(dòng)的公司

樂山年會(huì)拓展

在樂山戶外拓展培訓(xùn)中，成員之間會(huì)有較多的肢體與語言的交流

，這對(duì)于一些平時(shí)溝通能力比較弱的員工而言就是一次很好的提升溝通能力的機(jī)會(huì)

，組織氛圍得到很好的融合，人際關(guān)系得到改善

，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感就會(huì)增強(qiáng)

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樂山培訓(xùn)拓展公司

進(jìn)行戶外樂山戶外拓展培訓(xùn)

，以大自然作為天然有利條件，要鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn)

，挑戰(zhàn)心靈的脆弱

，團(tuán)隊(duì)的成員之間相互鼓勵(lì)，相互協(xié)作

，共同完成小組的拓展訓(xùn)練任務(wù)

，在戶外外拓展訓(xùn)練的活動(dòng)中，將這種勇于嘗試的精神和不怕跌倒的信念延伸到實(shí)際的工作中去

，以建立一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)

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樂山做戶外拓展活動(dòng)的公司

樂山戶外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平

，樹立企業(yè)良好形象

，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)

，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右

。在對(duì)美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%

。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益

。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富

。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性

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戶外拓展樂山

樂山戶外拓展訓(xùn)練根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求

，靈活的設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

，進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員以親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)循環(huán)為基礎(chǔ)

，通過各式各樣

、生動(dòng)有趣的交互式游戲和挑戰(zhàn)高難度的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，透過分享討論

，通過拓展訓(xùn)練過程中互相觀察

、自我觀察，發(fā)現(xiàn)和反思客觀存在的問題

，哪些是需要繼續(xù)保持的

，哪些是需要改正的，把枯燥的管理理論和人生哲理在活動(dòng)中融匯貫通

，從而達(dá)到提升企業(yè)凝聚力

，促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系

；樹立相互配合

、相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

；激發(fā)潛能，增強(qiáng)相互信任等培訓(xùn)目的

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山美特戶外拓展培訓(xùn)通過十八年的專注及對(duì)團(tuán)隊(duì)課題的深入研究

，形成了以體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

、戶外拓展

、主題情景模擬、激光 CS 野戰(zhàn) 為主的五大核心產(chǎn)品體系

，培訓(xùn)方式主要包括：高空體驗(yàn)

、場(chǎng)地訓(xùn)練、野外生存

、水上拓展

、室內(nèi)培訓(xùn)、極限挑戰(zhàn)

、趣味競(jìng)技

、休閑活動(dòng)、親子教育

、定向越野等不同類型

。希望與您的真誠合作，幫助青少年健康成長

。

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