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綿陽(yáng)公司外出團(tuán)建方案

綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性

，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步

。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)

，又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

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綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性經(jīng)濟(jì)全球化的壓力以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境

，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷地對(duì)低效的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行重組，以加快企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的反應(yīng)速度

。把擁有專門知識(shí)

、技能，具有強(qiáng)烈的成功愿望

、創(chuàng)新意識(shí)和合作精神的員工組成高效團(tuán)隊(duì)就成為一種行之有效的方式

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綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要解決的就是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和思想的問(wèn)題。試想如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有自己明確的目標(biāo)

，沒(méi)有屬于自己的思想

，那就等同于行尸走肉。因此

，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)是建立一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)

，而這個(gè)目標(biāo)一定是切實(shí)可行的，在未來(lái)是有發(fā)展?jié)?力的

，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的

。如果鼠目寸光，那么也就沒(méi)有建立團(tuán)隊(duì)的必要了

。再次就是團(tuán)隊(duì)思想的問(wèn)題

，這很重要，也是團(tuán)隊(duì)能否在未來(lái)獲得更好發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)

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綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能

。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力

，擰成一股繩

，朝著一個(gè)目標(biāo)努力

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山美特戶外拓展培訓(xùn)通過(guò)對(duì)國(guó)外優(yōu)秀同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考察及學(xué)習(xí)，并結(jié)合我國(guó)特有的教育模式

，經(jīng)過(guò)全體培訓(xùn)師的實(shí)踐與努力

，打破了企業(yè)培訓(xùn)與現(xiàn)有體驗(yàn)式培訓(xùn)的固有瓶頸，拓創(chuàng)了新的企業(yè)文化培訓(xùn)體系

。