資陽水上拓展_資陽團(tuán)隊拓展訓(xùn)練_資陽周邊戶外拓展

資陽水上拓展

資陽水上拓展活動中參賽隊伍使出渾身解數(shù)，全力以赴

，爆笑場面輪番上演

。運(yùn)動員們樂在參與

，團(tuán)結(jié)協(xié)作

，咬緊牙關(guān)，堅持到最后

，展示出敢于拼搏的風(fēng)貌

。tag：資陽水上拓展

資陽團(tuán)隊拓展訓(xùn)練

資陽戶外拓展訓(xùn)練通過大量的拓展項目

，讓員工在眾多拓展訓(xùn)練中養(yǎng)成高執(zhí)行力

，統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的目標(biāo)

，統(tǒng)一的行為。當(dāng)員工長時間在這樣的環(huán)境下進(jìn)行戶外活動

，員工會不自覺的拋棄自我

，不信任，不團(tuán)結(jié)

，地執(zhí)行力的思想。從而融入團(tuán)隊中

。tag：資陽團(tuán)隊拓展訓(xùn)練

資陽周邊戶外拓展

資陽戶外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì)

，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平

，樹立企業(yè)良好形象

，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右

。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中

，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達(dá)20%-30%

。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為

，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性

。tag：資陽周邊戶外拓展

資陽團(tuán)建活動

一個好的資陽團(tuán)隊建設(shè)

，需要有一個明確的目標(biāo)，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

，一群志同道合的同伴，在這個基礎(chǔ)上

，再配襯以合理的現(xiàn)實利益創(chuàng)造與分享機(jī)制

、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)利運(yùn)行機(jī)制、合理的獎懲激勵機(jī)制

，只有建立在這些基礎(chǔ)上的團(tuán)隊，通過不斷的融合與發(fā)展

，以優(yōu)秀人才的脫穎而出和不合格人員的淘汰

，留優(yōu)汰弱，從而更好地保證團(tuán)隊建設(shè)健康發(fā)展

。團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)著力于保障需求

、目標(biāo)明確、凝聚人心

、責(zé)任共擔(dān)、有效激勵

、成果共享

。tag：資陽團(tuán)建活動

堅持品質(zhì)是山美特戶外拓展培訓(xùn)發(fā)展的必要保障，我們的老師都是經(jīng)過國家勞動部認(rèn)證的拓展培訓(xùn)師

，根據(jù)老師的不同水平技能和工作經(jīng)驗，我們的培訓(xùn)師體系除培訓(xùn)總監(jiān)外

，又分為資深培訓(xùn)師

、培訓(xùn)師

、助理培訓(xùn)師和安全教練

，這也就意味著能從體系管理上保障到培訓(xùn)效果

，并不是一個會操作項目的教練就可以帶隊的，拓展的實質(zhì)重在引導(dǎo)和分享

！

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